Метка

Android

  /    /  Комментариев нет


Приложение-мечта для тех, кто жаждет безграничного общения с незнакомыми людьми.


Казалось бы, вот есть у нас вайбер, вотсап, пинг, телеграм и ещё с десяток различных приложений для общения на любой вкус и цвет, но нет, неугомонные умы продолжают писать код и заливать в сеть всё новые и новые приложения. На этот раз новым детищем стал FireChat.

Помните времена, когда на просторах интернета было немеренное количество чатов, в которые можно было зайти без регистрации и каждый раз под абсолютно любым именем общаться с совершенно незнакомыми людьми? Или вот ещё – IRC – чат-программа, несущая в себе подобную суть: тысячи людей, сидящих по разным тематическим и неочень «каналам», обсуждают какие-то темы, делятся файлами и прочее… FireChat – это нечто подобное, хорошо забытое старое. Взрыв из прошлого, если хотите.

Скачиваете, запускаете, придумываете себе никнейм – и вы в сети. Прям-таки чудо и вселенское счастье! Первое, где вы оказываетесь – это общий чат. Туда попадают все и там, судя по всему, большинство и остаётся. Или закрывают это приложение и удаляют его к чёртовой бабушке, потому что, ребята, там происходит какой-то адов ад. Нет, серьёзно, помимо идеи из прошлого – пообщаться не пойми с кем ни о чём и обо всём на свете – вернулись и все те вымершие (как я думал) люди, готовые поливать друг друга – а зачастую это совершенно незнакомые люди – грязью и добротным матом.

 

FireChat – Общая комната FireChat – Общая комната спустя 20 минут
 

Правда, есть ещё канал «Рядом» – подразумевается, что там будут находиться пользователи, находящиеся в непосредственной близости от вас. Как заявляют разработчики, на этой «волне» можно общаться и без подключения к Интернету, то есть используются какие-то новомодные фишки от Apple (в то же время, приложение доступно на Андроиде, и работает ли там такой принцип или нет – непонятно). Подозреваю, что подобный функционал может быть полезен где-нибудь в сельской школе на экзамене ленивых двоишников, где нет ни вай-фая, ни мобильного интернета – запускаете дружно всем классом и начинаете закидывать друг друга вопросами и неправильными решениями.

Скачать и увидеть всё собственными глазами можно в App Store и Google play.

FireChatFireChatFireChatFireChatFireChat



  /    /  Комментариев нет


Вовремя уворачиваться от препятствий, собирать различные «усилители» корабля, уничтожать врагов, разбиваться, получать высокие баллы… И всё это на высокой скорости и под динамичную музыку с аркадным геймплеем.


Честно сказать, когда я впервые увидел описание этой игры на каком-то сайте (или даже в AppStore – не помню точно), где было рассказано, что это динамичная аркада, где вам предстоит управлять неким летающим кораблём на огромной скорости под динамично изменяющуюся музыку, то сразу вспомнилась игра Audiosurf, в которой можно было выбрать любую музыку со своего компьютера и умные скрипты на основании мелодии генерировали трассу, по которой вам нужно было на протяжении всего трека собирать соответствующего цвета «блоки» и уворачиваться от всех остальных. В то время игра вызывала бурю эмоций, особенно когда несёшься на всех парах под любимую музыку. Примеров этого достаточно YouTube, можете посмотреть, если вам стало интересно.

Ну а что мы имеем здесь. Скачав игру я немного расстроился, потому что это совсем не то, что я ожидал, но всё-таки со временем привыкаешь и игра тоже начинает вызывать положительные эмоции и более того – она затягивает, помогая убить время в ожидании чего-либо.

Основная цель игры – продержаться как можно дольше на трассе, уклоняясь от различных препятствий. Чем дольше – тем больше очков. Это касается режима «Endless», то есть – бесконечного. Есть 4 уровня сложности, в каждом из которых присутствуют миссии «на прохождение» – они ограничены по расстоянию и времени и на каждом следующем уровне появляются новые припятствия и различные примочки для вашего корабля. Чем больше уровень сложности – тем выше начальная скорость и сложнее трасса.

Так же на выбор предлагается несколько стилей музыкального сопровождения: Electronic, LaserDance и SynthRock, но так как игра является бесплатной, то разработчики не упустили возможность встроить внутренние покупки (а куда без них сейчас?), поэтому для полного прохождения доступен только Electronic, а за остальные придётся выложить дополнительно небольшую денежку. Опять же, в игре присутствует демо-режим платных уровней, так что предварительно можно оценить и решить для себя, нужно ли оно вам или нет.

Игра доступна для бесплатного скачивания в AppStore и Google Play.

Скриншоты





Решение Стива Джобса в отношении стратегии «Андройд от Google везде» была проста: он представил iPad.
Многие знали, что Джобс собирается продемонстрировать планшет несмотря на то, что 7 лет назад он сообщил Уолту Моссбергу, The Wall Street Journal, что «оказывается, людям нужна клавиатурная панель…Мы посмотрели на планшет и подумали, что они его не примут» — сказал Джобс.


Но он определенно пересмотрел свои убеждения. Если Google собирался попытаться выиграть войну мобильных платформ, то Джобс определенно собирался победить. Руководитель всех тогдашний андроидов Энди Рубин должен был расширить их охват, а значит получить все больше и больше устройств; это как Билл Гейтс и Windows. Рубина не заботило, какие товары были популярными, а какие нет до тех пор, пока  все платформы андроида не начали расширяться. Чтобы стратегия Джобса сработала – вертикально увеличить платформу iOS —  ему необходимо было каждый раз бороться с ними за свое место.

Apple iPad первого поколения

Apple iPad — первое поколение

Когда исполнители Apple поинтересовались, а не делал ли Джобс ту же самую ошибку по отношению к андроиду, которую он совершал по отношению к Микрософту – не делал ли он платформу слишком жесткой – казалось, что скорее Джобс увеличивал ее жесткость. С 2010 у Джобса было много продуктов Apple, собранных специальными отвертками, чтобы никто не мог открыть их панели (казалось, это ничтожная деталь, но для людей из Силиконовой Долины смысл этого действия был велик: одной из фишек андроида для покупателей была гибкость софта и устройств).

Быть может, тогда больше людей захотели бы купить телефон на базе андроид, чем iPhone. Но люди, которые владели iPhone, хотели бы владеть и iPad, iPod Touch и множеством других продуктов Apple, которые работают на одном и том же софте, которые подсоединены к одному и тому же онлайн-магазину и которые генерируют намного больше денег для тех, кто над ними работал. Лишь некоторые с самоуверенностью Джобса будут иметь смелость, чтобы установить такую высокую планку.


А есть ли место для третьей категории?

Некоторые могли бы подумать, что это будет нетбук. Но проблема состоит в том, что нетбук ни в чем не лучше. Они медленные. У них низкокачественные дисплеи. И они запускаются медленно. Они ни в чем не лучше ноутбука. Просто они дешевле.

Шли минуты после того, как Джобс продемонстрировал iPad в январе 2010, казалось, словно он повысил планку, установленную для Apple, на километр. Он представил свое новое изобретение миру медленнее, чем обычно, словно помогал аудитории собрать огромную головоломку. Он показал слайд с изображением iPhone и Macbook, поставил между ними знак вопроса и задал простой вопрос: «А есть ли место для третьей категории устройств прямо между этими двумя?»

Стив Джобс держит в руках iPad 1

Стив Джобс держит в руках Apple iPad 1

Тогда Джобс сказал то, что стало типичным ответом на такой вопрос: «Некоторые могли бы подумать, что это будет нетбук. Но проблема состоит в том, что нетбук ни в чем не лучше. Они медленные. У них низкокачественные дисплеи. И они запускаются медленно, все из-за старого софта PC (Windows). Они ни в чем не лучше ноутбука. Просто они дешевле».

Шаг по демонстрации нового iPad Джобса был нелогичным. Большинство не покупает ноутбуки ради тех задач, для которых они были изначально предназначены – тяжелая офисная работа, такая как написание, создание презентаций или финансовый анализ при помощи электронных таблиц. Чаще всего их используют для общения через email, текстовые сообщения, Твиттер, Linkedln и Фейсбук, чтобы зайти в Интернет и потреблять медиа, например книги, фильмы, ТВ-шоу, музыку, фото, игры и видео. Джобс сказал, что все это можно делать на iPhone, но вот экран слишком маленький, что не очень удобно. Все это можно делать и через ноутбук, но клавиатура и трекпад делали компьютер слишком громоздким, а малое время автономной работы ноутбука буквально привязывали к розетке.

Что нужно было миру — устройство между этими звеньями, которое сочетало бы в себе все лучшее в них — что-то более близкое, чем ноутбук, и что-то более способное, чем смартфон.

Только после еще нескольких слов Джобс сказал то, чего ждал мир: «Мы думаем, у нас есть ответ». На слайде изображение iPad появилось прямо между iPhone и Macbook.


Как iPad удалось преуспеть там, где остальные потерпели неудачу?

Не внешний вид iPad заставил всех заворожено на него смотреть. Многие задавались вопросом, а не наблюдали ли они то, как самый великий предприниматель совершил ошибку.

Планшет был самой дискредитированной категорией для покупателей электроники во всем мире. Многие бизнесмены пытались создать планшеты с самого изобретения PC. Они пытались так много раз, что житейская мудрость стала гласить, что это невозможно сделать.

Алан Кей, Xerox PARC – для некоторых гиков он как Нил Армстронг для космической программы – возлагал планы на Dynabook в 1968 и изложил их в 1972 под заголовком «Персональный компьютер для детей всех возрастов». Но прототип Apple,  иногда в 1983 его называли Bashful, никогда не был выпущен. Первый планшет, который заставил получить от потребителя отдачу, принадлежал Джеффу Ховкинсу, это бизнесмен, стоящий за PalmPilot в поздних 90-х. Он создал GRiDPad от Tandy, который был выпущен в 1989. Корпорация GO нанесла следующий удар по планшетам с EO в 1993 (одними из первых сотрудников этой корпорации были Омид Кордестани, первый руководитель Google, и Билл Кэмпбелл, вице-президент по маркетингу компании Apple в 1980-х).

Apple презентовала Newton в 1994. Этот инновационный PDA провалился, как Эдсель (один из крупнейших провалов в истории автомобилестроения) для Силиконовой Долины: одним словом — планшеты никогда не будут продаваться… Он также стал символом эры Apple без Джобса, когда компанию возглавляла  серия чрезвычайно неудачных руководителей до тех пор, пока она чуть не обанкротилась. И это был один из первых проектов, который уничтожил Джобс, когда вернулся в 1997. К тому времени, если вам нужен был портативный компьютер, вы покупали ноутбук. Все остальное включало в себя слишком много дефектов.

Несомненно, PalmPilot и подобные устройства стали популярными следующие 5 лет, потому что они и не старались делать слишком многого.

Самый недавний успех с планшетами был у Гейтса и Майкрософт в 2002. К 2009 – хотя PC планшеты все еще продавались – казалось, Amazon Kindle была единственной вещью, которая хоть как-то походила на планшет. Но на самом деле это планшетом не было. Вы могли скачивать книги и газеты или журналы и читать их на черно-белом экране. Это все, что качественно делал Kindle.

Amazon Kindle 5

Amazon Kindle 5

Все это делало создание планшета рискованным делом для Джобса, особенно с Google, который буквально дышал ему в шею. Некоторые считали, а не слишком ли это рискованно. Но такое положение дел сделало планшет идеальным проектом Джобса, чтобы принять окончательное решение.  Он уже создал новый персональный компьютер, музыкальный плеер и мобильный телефон. И он действительно переосмыслил iPad. Он делал практически все, что делал ноутбук. Вдобавок ко всему он был на ¾ легче и работал в 3 раза дольше в автономном режиме, у него был сенсорный экран, как у iPhone, и он включался  без загрузки, а еще он всегда был подключен к Интернету.

Для покупателей не предполагалось никакого обучения, так как он появился с тем же софтом, что и на iPhone.

Технически iPad можно было управлять так же, как и iPhone, но разница в ожиданиях покупателей была просто колоссальной. Мобильные телефоны были всегда предназначены для того, чтобы помещаться в карман, и ими можно было управлять пальцами. Но навигация iPad с экраном размера, как у ноутбука, всегда требовала стилуса и трекпада или мыши и клавиатуры.  В видео, показанном на первой демонстрации продукта, бывший глава Apple, отдела программного обеспечения Скот Форсталл сказал: «Если вы видите что-то, вы протягиваете руку и касаетесь этого. Это совершенно естественно. Об этом даже не нужно думать, вы просто делаете это и все».

Мгновенной реакцией на iPad были охи и ахи аудитории. The Economist поместил на свою обложку фотографию Джобса в религиозных одеждах, который держит устройство. «Книга Джобса: Надежда, Обман и iPad Apple» гласил заголовок.


Почему сначала люди были так скептически настроены?

Джобс имел больше возможностей, чем кто-либо другой, чтобы воссоздать PC и бросить вызов житейской мудрости о планшетах. «Стив ненавидел тот факт, что макинтош не был прямо сейчас массовой тенденцией, из-за которой все бы чертовски попотели, чтобы заполучить его», — сообщил поверенный Джобса. — «Поэтому мы говорили много о том, как нам убедиться в том, что iPad завоюет внимание прямо сейчас».

Но реакция на это в последующие дни была, к удивлению, прохладной. Везде слышались смешки о том, что у iPad нет камеры, мультизадачности и изображений с «женской защитой», как сказали некоторые, это подразумевалось в названии. Он выглядел как iPhone, но был в 4 раза больше.

На его стандартное «Я не буду комментировать продукты конкурентов», такие конкуренты, как Эрик Шмидт из Google, ехидно сказал: «Быть может, ты захочешь сообщить мне разницу между большим телефоном и планшетом». Гейтс заметил: «Я все еще думаю, что сочетание голоса, карандаша и настоявшей клавиатуры будет настоящим трендом. Это хорошая читалка, но нет ничего в iPad, на что я мог бы взглянуть и сказать «О, как бы я хотел, чтобы это сделал Микрософт».

Но самой большой критикой был вопрос пользователей: «А зачем мне это надо?»

Скептическую реакцию публики можно легко объяснить. Никто раньше не видел устройства, подобного iPad, поэтому покупатели не пойдут за ним в течение 2 месяцев. В то время как потребители инстинктивно понимали, что им нужен телефон или ноутбук, они ничего не слышали про планшеты и не нуждались в них.

Даже те, кто работал над iPad в Apple, сомневались в нем. Например, бывший инженер Джереми Вайлд, который работал над ПО для iPad и iPhone.

«Я помню, когда я впервые увидел его, я подумал, что это бессмысленное занятие, если честно» — Джереми Вайлд.

«Я подумал тогда «Это устройство нелепо». Вайлд не разбрасывался попусту словами. Он был одним из инженеров Newton в 1990-х, пока не ушел в Excite и Pixo.

Когда он впервые посмотрел на iPad, то увидел только большой iPhone, который больше не влезал в карман. «Когда делаешь вещи больше, людям это не нравится». iPad походил на большой iPhone, он работал на одном и том же софте, у него был сенсорный экран. Но это был новый тип ноутбука.

Вы никогда не обменяете смартфон на iPad, но определенно сделаете это с ноутбуком. Схожесть во внешнем виде с большим iPhone критиковалась чаще всего.  Но оказалось, что больший экран с удобным iOS – это то, что сделало iPad новым и мощным устройством.

Важность размера экрана казалась такой очевидной для Джо Хевитта, который написал приложение для iPhone Фейсбук в 2007 и помог построить браузер Firefox в 2002, что на следующий день после демонстрации iPad он написал пост в 900 слов, в котором говорил, что iPad — это самая важная вещь, которую Apple когда-либо создавала. Раньше Хевитт яростно критиковал Apple за ее ограничительную политику приложений. Но его годы разработки софта для разных устройств и платформ подсказали ему, что iPad решил фундаментальные проблемы.

«Я потратил  полтора года на то, чтобы уменьшить массивные, сложные социальные сети до размеров экранов КПК и сенсорного дисплея. Моей целью было создание мобильного приложения для facebook.com, но когда я приноровился к этой платформе, меня убедили, что можно создать версию Фейсбука, которая будет лучше, чем веб-сайт! Из тех платформ, на которых я разрабатывал, iOS дал мне великое множество возможностей и повысил уровень искусства UI дизайна (дизайна интерфейсов).

iPad  — невероятная возможность для разработчиков!


Заключение

Команда Google Android пытается идти в ногу с инновациями Apple. Но в 2011 они проиграли практически во всем. Но все же устройствами Android пользуются чаще, чем iPhone и iPad. Но размер платформы оказывается не единственным мерилом борьбы за власть между Apple и Google. С iPhone и iPad у Apple все еще есть самые крутые и современные устройства. У них есть лучший контент, самый простой в использовании софт, и это лучшая платформа для создателей приложений и разработчиков.

В довершении всего iPad перевернул бизнес персональных компьютеров. Он въелся в продажи PC так же, как 1980-х PC вцепились в продажи миникомпьютеров и мэйнфреймов таких компаний, как Digital Equipment и IBM. Некоторые покупатели iPad действительно сделали его третьим устройством, как и предсказывал Джобс. Но остальные решили, что им нужно только 2 и начали избавляться от ноутбуков  Microsoft-run HP, Toshiba, Acer и Lenovo с возрастающей скоростью.